30 اسلاید
1.57 مگابایت
قالب تخصصی پی پی تی شاپ
با قابلیت تغییر دیزاین
بهسازی نیروی انسانی پرستاری
مقدمه: بهسازی نیروی انسانی فرآیند هدایت شده ای در جهت رشد شخصی و حرفه ای پرستاران و دیگر کارکنان در مدتی است که آنها در استخدام موسسه هستند.
فعالیت های برنامه بهسازی نیروی انسانی: اجتماعی-اقتصادی، تجربه، آموزش
انواع بهسازی نیروی انسانی: آموزش آغازین، آشناسازی شغلی، آموزش ضمن خدمت، آموزش مداوم، آموزش در خارج سازمان
اهمیت و نقش آموزش در سازمان ها
اصول و مزایای آموزش کارکنان
آموزش بزرگسالان
ویژگی های فراگیران بزرگسال: هامیلتون و گریگور ویژگی هایی را که باید آموزش بزرگسالان از آن برخوردار باشند را به شرح زیر تقسیم بندی میکنند:
انتظارات فراگیران بزرگسال
ایجاد انگیزش برای تسهیل یادگیری: انگیزش فراگیران را به سمت آموزش جذب میکند و فعالیت آنها را در ارتباط با موضوع مورد آموزش، افزایش میدهد.
مدل انگیزشی-آموزشی بزرگسالان در سطوح بالاتر
فرآیند آموزش نیروی انسانی پرستاری: تعیین نیاز های آموزشی، برنامه ریزی، اجرای برنامه، ارزشیابی
تعیین نوع یادگیری: شناختی، روانی حرکتی، عاطفی
تعیین اهداف کلی و ویژه دوره
تعیین مدت دوره و شرایط شرکت کنندگان
تعیین روش های آموزش
پیش بینی تسهیلات و خدمات آموزشی، مهمترین رسانه های آموزشی
هزینه های بهسازی نیروی انسانی: دستمزدها-وسایل کمک آموزشی-استهلاک و تعمیرات وسایل آموزشی و سایر وسایل-تامین فضای آموزشی-ایاب و ذهاب-آب و برق و غیره-تشریفات- هزینه های متفرقه
انتخاب مباحث درسی
انتخاب اساتید و مربیان مورد نیاز، خصوصیات معلم
در هنگام اجرای برنامه آموزشی خودتان به خاطر داشته باشید که آموزش یک فرآیند بین فردی است که در یک جو ایجاد کننده اعتماد متقابل که فراگیر احساس میکند آزادنه میتواند سوالات خود را بپرسد.
مهم ترین روش های ارزیابی شامل: ارزشیابی از طریق مشاهده رفتار کارمند، ارزشیابی از طریق انجام دادن کار، ارزشیابی از طریق برگزاری آزمون شفاهی، ارزشیابی از طریق برگزاری آزمون کتبی
انواع آزمون های کتبی: میزان شده، معلم ساخته
انواع آزمون های معلم ساخته: عینی، انشایی یا تشریحی
قواعد تهیه و تصحیح سوالات تشریحی
ارزشیابی برنامه آموزش کارکنان و بهسازی نیروی انسانی
راهنمای تهیه پرسشنامه
اصول مدیریت خدمات پرستاری